第一章 預(yù)算業(yè)務(wù)管理暫行辦法
為確保單位預(yù)算管理在財(cái)政部門(mén)預(yù)算管理的整體框架和要求范圍內(nèi),并結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)編制本單位預(yù)算,真實(shí)反映單位本年度全部業(yè)務(wù)收支計(jì)劃,特制定預(yù)算管理暫行辦法。
一、預(yù)算的編制與審批
1、每年12月份各部門(mén)、科室根據(jù)下一年度的實(shí)際情況提出預(yù)算要求并請(qǐng)分管院長(zhǎng)審核,分管院長(zhǎng)出具審核意見(jiàn);
2、辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)全院預(yù)算計(jì)劃方案進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核預(yù)算內(nèi)容是否符合單位實(shí)際,是否在財(cái)政部門(mén)預(yù)算管理的整體框架和要求范圍內(nèi);
3、分管財(cái)務(wù)院長(zhǎng)對(duì)擬上報(bào)的預(yù)算需求進(jìn)行審核并出具審核意見(jiàn);
4、院長(zhǎng)對(duì)本單位的預(yù)算計(jì)劃方案進(jìn)行全面把控,審核預(yù)算計(jì)劃方案并出具審核意見(jiàn);
5、院黨委會(huì)審定預(yù)算計(jì)劃方案,經(jīng)院長(zhǎng)簽批后上報(bào)財(cái)政部門(mén)審核。
二、預(yù)算的追加調(diào)整
1、當(dāng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中遇到特殊緊急情況時(shí),在預(yù)算不足的情況下,應(yīng)該按規(guī)定的預(yù)算追加調(diào)整程序,由業(yè)務(wù)處室提出預(yù)算追加調(diào)整申請(qǐng)并報(bào)分管院長(zhǎng)審核;
2、辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算追加調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行金額審核并出具審核意見(jiàn);
3、分管財(cái)務(wù)院長(zhǎng)依據(jù)辦公室負(fù)責(zé)人出具的審核意見(jiàn),在財(cái)政批復(fù)范圍內(nèi),審核預(yù)算追加調(diào)整的申請(qǐng);
4、院長(zhǎng)結(jié)合全院預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)預(yù)算追加調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核,并出具審核意見(jiàn);
5、院黨委會(huì)對(duì)預(yù)算追加調(diào)整進(jìn)行審議,在財(cái)政批復(fù)范圍內(nèi),審批預(yù)算追加調(diào)整的申請(qǐng);
6、預(yù)算追加調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)院長(zhǎng)簽批后上報(bào)財(cái)政部門(mén)審批,保證預(yù)算追加調(diào)整按照規(guī)定的程序進(jìn)行。
三、預(yù)算執(zhí)行
1、辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)根據(jù)業(yè)務(wù)處室編寫(xiě)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)分解方案進(jìn)行審核并出具審核意見(jiàn),重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算的合規(guī)性等;
2、分管財(cái)務(wù)院長(zhǎng)對(duì)經(jīng)過(guò)辦公室負(fù)責(zé)人審核通過(guò)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)分解方案進(jìn)行審核并出具審核意見(jiàn);
3、院長(zhǎng)對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)分解方案進(jìn)行審核并出具審核意見(jiàn),確保預(yù)算經(jīng)費(fèi)分解合理;
4、院長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)分解方案進(jìn)行最終的審議,審議通過(guò)后使各處室按照院長(zhǎng)辦公會(huì)要求執(zhí)行預(yù)算并登記臺(tái)賬;
5、辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度編制執(zhí)行情況分析報(bào)告進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核預(yù)算執(zhí)行偏差的原因
6、分管財(cái)務(wù)院長(zhǎng)依據(jù)辦公室負(fù)責(zé)人的審核意見(jiàn)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告進(jìn)行審核并出具審核意見(jiàn);
7、院長(zhǎng)審核預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告并出具審核意見(jiàn);
8、院長(zhǎng)辦公會(huì)/院黨委會(huì)依據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告部署預(yù)算執(zhí)行情況并調(diào)整預(yù)算分配方案。
四、預(yù)算決算
1、辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)決算報(bào)表和報(bào)告進(jìn)行審核,重點(diǎn)關(guān)注決算執(zhí)行報(bào)告是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確等;
2、分管財(cái)務(wù)院長(zhǎng)對(duì)決算報(bào)表和報(bào)告進(jìn)行審核并出具審核意見(jiàn),確保決算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性等;
3、院長(zhǎng)對(duì)決算報(bào)表和報(bào)告進(jìn)行審核并出具審核意見(jiàn),關(guān)注資金的使用情況;
4、院黨委會(huì)對(duì)決算報(bào)表和報(bào)告進(jìn)行審議,審議通過(guò)后及時(shí)上報(bào)財(cái)政部門(mén)審核匯總。
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2023年3月15日
第二章 政府采購(gòu)管理內(nèi)部控制制度
一、控制目標(biāo):
1、保證政府采購(gòu)預(yù)算編制及時(shí)、全面、合理,加強(qiáng)采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃的銜接,建立預(yù)算編制、采購(gòu)計(jì)劃和資產(chǎn)管理之間的溝通機(jī)制;
2、保證政府采購(gòu)計(jì)劃在相關(guān)部門(mén)批復(fù)的政府采購(gòu)預(yù)算范圍內(nèi),依據(jù)單位經(jīng)審議通過(guò)的采購(gòu)需求進(jìn)行編制,完整反映政府采購(gòu)預(yù)算的落實(shí)情況;保證采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量和采購(gòu)資金來(lái)源應(yīng)與批復(fù)的政府采購(gòu)預(yù)算相關(guān)內(nèi)容相對(duì)應(yīng);保證注重政府采購(gòu)的規(guī)模效益,同一季度內(nèi)對(duì)同一采購(gòu)品目不能安排兩次以上采購(gòu)計(jì)劃;保證確定合理的采購(gòu)方式,不存在化整為零規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu);
3、保證嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等法規(guī),應(yīng)當(dāng)納入集中采購(gòu)的項(xiàng)目都采用集中采購(gòu)程序,自行采購(gòu)履行比質(zhì)比價(jià)過(guò)程,供應(yīng)商選擇恰當(dāng),采購(gòu)合同不存在重大疏漏,采購(gòu)過(guò)程透明、可公開(kāi),防止徇私舞弊;
4、保證規(guī)范招投標(biāo)行為,保證招投標(biāo)公平、公開(kāi)、公正,采購(gòu)結(jié)果符合預(yù)期,價(jià)格不高于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品水平;
5、保證驗(yàn)收程序規(guī)范,資產(chǎn)購(gòu)置和驗(yàn)收崗位有效分離,根據(jù)完備手續(xù)付款,確保采購(gòu)和資產(chǎn)保管責(zé)任明確,采購(gòu)過(guò)程規(guī)范。
二、具體措施:
(一)政府采購(gòu)預(yù)算編制
1.辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)各經(jīng)辦處室提交的預(yù)算匯總進(jìn)行審核,準(zhǔn)確界定政府采購(gòu)和自行采購(gòu)的范圍,防止采購(gòu)預(yù)算應(yīng)編未編和漏項(xiàng),影響單位的正常工作。
2.分管院長(zhǎng)對(duì)政府采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行把關(guān),確保預(yù)算編制及時(shí)、全面。
3.院長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)單位總體的政府采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行充分論證需求,對(duì)預(yù)算過(guò)高的不恰當(dāng)事項(xiàng)進(jìn)行刪除,對(duì)預(yù)算缺項(xiàng)少項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充,防止單位預(yù)算過(guò)高造成資源浪費(fèi)及申報(bào)審批不通過(guò),或出現(xiàn)應(yīng)編未編和漏項(xiàng),給單位工作帶來(lái)不便。
(二)政府采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)
1.申請(qǐng)?zhí)幨曳止茉洪L(zhǎng)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核,關(guān)注采購(gòu)理由是否充分、支撐材料是否完備。
2.(1)相關(guān)處室提出采購(gòu)需求在政府采購(gòu)申請(qǐng)單上填寫(xiě)詳細(xì)采購(gòu)理由,并準(zhǔn)備相關(guān)支撐材料,相關(guān)處室和辦公室每季度進(jìn)行一次會(huì)商會(huì)議,通報(bào)上一季度政府采購(gòu)執(zhí)行情況,提出下一季度政府采購(gòu)需求,明確采購(gòu)必要性和可行性,就采購(gòu)方式、是否委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)等提出建議,并就現(xiàn)有資產(chǎn)采購(gòu)情況對(duì)需求合理性、是否符合采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。資產(chǎn)管理人員和財(cái)務(wù)人員對(duì)資產(chǎn)采購(gòu)需求要結(jié)合資產(chǎn)存量情況,嚴(yán)格把關(guān),優(yōu)先通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑解決,只有在內(nèi)部調(diào)劑無(wú)法實(shí)現(xiàn)的情況下,考慮新增購(gòu)買(mǎi);
(2)財(cái)務(wù)人員按預(yù)算控制數(shù)審核采購(gòu)計(jì)劃,未列入年度預(yù)算的采購(gòu)項(xiàng)目原則上不予辦理;
(3)辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在院內(nèi)公示政府采購(gòu)配置標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)人員的審核情況進(jìn)行復(fù)核。
3.分管院長(zhǎng)對(duì)政府采購(gòu)需求進(jìn)行把關(guān),確保政府采購(gòu)需求的必要性、可行性。
4.院長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)政府采購(gòu)需求進(jìn)行審議,重點(diǎn)圍繞政府采購(gòu)需求描述是否科學(xué)、需求參數(shù)是否合理、是否超配置標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)、是否超預(yù)算采購(gòu)等方面。
5.在提交采購(gòu)計(jì)劃的審批中,專(zhuān)門(mén)就采購(gòu)方式進(jìn)行審批,由辦公室采購(gòu)管理人員確定采購(gòu)方式,由財(cái)務(wù)人員審核合規(guī)性,辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)人員的審核情況進(jìn)行復(fù)核,確保采購(gòu)方式合規(guī),不存在化整為零規(guī)避招標(biāo)采購(gòu)的情況。
6.分管院長(zhǎng)對(duì)政府采購(gòu)申請(qǐng)的采購(gòu)方式進(jìn)行審核,確保采購(gòu)方式符合規(guī)定。
7.院長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)政府采購(gòu)需求進(jìn)行審議,重點(diǎn)圍繞采購(gòu)方式的合規(guī)性。
(三)政府采購(gòu)實(shí)施方式
1.采購(gòu)前由采購(gòu)管理人員與需求處室共同確定需求參數(shù),采購(gòu)執(zhí)行時(shí)按參數(shù)執(zhí)行,政府采購(gòu)管理人員負(fù)責(zé)比質(zhì)比價(jià),對(duì)供應(yīng)商主體資格、信用狀況、歷史合作情況進(jìn)行評(píng)估。
2.辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)管理人員對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作并對(duì)比質(zhì)比價(jià)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,保證不相容崗位分離,如詢(xún)價(jià)與確定供應(yīng)商崗位分離。
3.辦公室將價(jià)格信息報(bào)院專(zhuān)家小組審議,確定擬簽合同的供應(yīng)商,將結(jié)果記錄在案。
4.辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)小組草擬的合同文本進(jìn)行審核,檢查合同內(nèi)容是否存在重大疏漏和欺詐。
(四)政府采購(gòu)招投標(biāo)
1.辦公室負(fù)責(zé)人審核辦公室人員選擇的招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu),就是否適合做出審核意見(jiàn);并負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公室人員是否在國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的招標(biāo)信息披露網(wǎng)站上發(fā)布公開(kāi)招標(biāo)公告。
2.院長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的選擇是否恰當(dāng)進(jìn)行審議。
3.辦公室人員負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的具體工作。
4.招標(biāo)文件至少包括投標(biāo)邀請(qǐng)函、投標(biāo)人須知、合同條款、服務(wù)需求與要求、投標(biāo)文件格式要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
5.招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查密封性,開(kāi)標(biāo)并宣讀投標(biāo)內(nèi)容。
6.評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)“公開(kāi)、公正、公平”的原則進(jìn)行初審、澄清有關(guān)問(wèn)題,開(kāi)展比較與評(píng)價(jià)工作,編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告,采購(gòu)單位不得以公開(kāi)或暗示的方式指定中標(biāo)方,保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的客觀公正,參與政府采購(gòu)的人員應(yīng)當(dāng)執(zhí)行“回避制度”,定標(biāo)后公布招標(biāo)結(jié)果,下發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。
(五)驗(yàn)收與結(jié)算
1.崗位分離,執(zhí)行驗(yàn)收工作與采購(gòu)工作的政府采購(gòu)管理人員不能是同一人。
2.除政府采購(gòu)管理人員外,相關(guān)處室人員需參與驗(yàn)收,實(shí)行驗(yàn)收人員責(zé)任制,驗(yàn)收人員應(yīng)在專(zhuān)用驗(yàn)收單上簽字,并應(yīng)有驗(yàn)收人員所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字;信息系統(tǒng)和電子類(lèi)產(chǎn)品,應(yīng)由辦公室人員和主管信息相關(guān)處室專(zhuān)業(yè)人員協(xié)同驗(yàn)收。
3.安排專(zhuān)人(政府采購(gòu)管理人員)詳細(xì)填寫(xiě)采購(gòu)活動(dòng)記錄,按照財(cái)務(wù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),妥善保存采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃相關(guān)支撐材料,妥善保存采購(gòu)合同和文件、相關(guān)評(píng)估報(bào)告、驗(yàn)收證明、質(zhì)疑答復(fù)、投訴處理決定等,辦公室負(fù)責(zé)人定期予以檢查監(jiān)督。
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2023年3月15日
第三章 收支業(yè)務(wù)管理內(nèi)控制度
一、控制目標(biāo):保證各項(xiàng)收入符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,正確核算各項(xiàng)收入,保證沒(méi)有賬外賬和“小金庫(kù)”;保證各項(xiàng)支出符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,包括開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)等,各項(xiàng)支出真實(shí)合理,審批手續(xù)完備。
二、收入管理
1、按照財(cái)政收費(fèi)有關(guān)規(guī)定,國(guó)際合作辦學(xué)收取學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、租賃費(fèi)以及其他收費(fèi),堅(jiān)持收支兩條線(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定收繳;
2、出納在收到現(xiàn)金后開(kāi)具收款收據(jù)并簽字加蓋財(cái)務(wù)章,在當(dāng)天或最遲第二個(gè)銀行營(yíng)業(yè)日交至銀行;
3、出納根據(jù)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)填制憑證,及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),不得坐支現(xiàn)金;
4、院長(zhǎng)辦公會(huì)/黨委會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)編制的用款計(jì)劃的合理性進(jìn)行審議,重點(diǎn)審核用款計(jì)劃是否超過(guò)預(yù)算控制數(shù)并出具審議意見(jiàn);
5、每月末及年末出納與會(huì)計(jì)及時(shí)對(duì)賬,保證收入入賬的準(zhǔn)確性,收入存放在規(guī)定的賬戶(hù)。
三、支出管理
1、學(xué)院各部門(mén)的每一筆支出,均應(yīng)事先請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后辦理。由經(jīng)辦人員辦理相關(guān)借款手續(xù),由部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)部憑手續(xù)支取款項(xiàng)。事情辦理完畢,應(yīng)按報(bào)銷(xiāo)流程,由經(jīng)辦人員填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),經(jīng)辦人員所在的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部門(mén)審核,再到財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核,對(duì)上述審核無(wú)誤的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),學(xué)院主管副院長(zhǎng)方予審批。經(jīng)辦人員應(yīng)憑批準(zhǔn)后的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),到財(cái)務(wù)部門(mén)清理借款或支取款項(xiàng)。學(xué)院要求在借款未還清之前,不允許產(chǎn)生新的借款。重大支出項(xiàng)目,按照“三重一大”決策制度規(guī)定的程序進(jìn)行辦理;
2、1000元以?xún)?nèi)票據(jù),由經(jīng)辦人填寫(xiě)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù),并經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)審批簽字同意后,再由院長(zhǎng)簽字審批后方可到財(cái)務(wù)直接領(lǐng)取現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo);
3、1千元以上5萬(wàn)元以?xún)?nèi)的,由經(jīng)辦人寫(xiě)明支出原因,有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)和主管副院長(zhǎng)簽字后報(bào)分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)擬同意后,由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽字審批,交至財(cái)務(wù)處方可報(bào)銷(xiāo);
4、1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元(含)以?xún)?nèi)的,由經(jīng)辦人寫(xiě)明支出原因,有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)和主管副院長(zhǎng)簽字后報(bào)院務(wù)會(huì)同意后,由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批簽字;
5、支出金額在5萬(wàn)元以上的,由黨總支會(huì)集體研究決定,按照“三重一大”決策制度規(guī)定的程序進(jìn)行辦理;
6、學(xué)院基礎(chǔ)項(xiàng)目堅(jiān)持集體研究,按照招標(biāo)有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施;
7、對(duì)于院長(zhǎng)批準(zhǔn)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用(如維修費(fèi)和宣傳費(fèi)),需及時(shí)補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù);
8、出納對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行最終審核,確保核算準(zhǔn)確。
四、各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn):
1、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi):按照《定州市市級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》辦理;
2、差旅費(fèi):按照《定州市黨政機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》辦理。
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2023年3月15日
第四章 資產(chǎn)管理暫行辦法
一、貨幣資產(chǎn)
1、保證支票的領(lǐng)用、保管、使用、銷(xiāo)毀等應(yīng)有完整的記錄,支票的使用符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定及單位內(nèi)部規(guī)章制度;保證銀行賬戶(hù)的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序開(kāi)立、變更、撤銷(xiāo)銀行賬戶(hù)及辦理年檢事宜。
2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人指定出納負(fù)責(zé)支票的日常申領(lǐng)工作,出納設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿,填寫(xiě)領(lǐng)用時(shí)間、票據(jù)名稱(chēng)、起訖號(hào)碼、金額、領(lǐng)用原因;超出一定金額的支票及空白支票的簽發(fā)須經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)院長(zhǎng)簽批;日常工作指定出納負(fù)責(zé)妥善保管好票據(jù),防止空白票據(jù)遺失或被盜用,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期或不定期對(duì)票據(jù)的保管情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、分管財(cái)務(wù)院長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)人員提出的銀行賬戶(hù)開(kāi)立、變更、注銷(xiāo)、年檢申請(qǐng)的及時(shí)性、合理性進(jìn)行審核。
二、固定資產(chǎn)
1、保證固定資產(chǎn)的采購(gòu)依據(jù)充分、適當(dāng),決策和審批程序明確,建立嚴(yán)格的授權(quán)審批制度;固定資產(chǎn)的取得、驗(yàn)收環(huán)節(jié)控制流程清晰,對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算、供應(yīng)商的選擇、驗(yàn)收使用等有明確的規(guī)定,促進(jìn)固定資產(chǎn)各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)效率提高。
2、固定資產(chǎn)使用處室提出請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng),請(qǐng)購(gòu)單上應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)擬購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、性能、預(yù)算金額及購(gòu)置原因等相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)購(gòu)單經(jīng)使用處室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交辦公室,辦公室負(fù)責(zé)人按照《政府采購(gòu)管理辦法》有關(guān)要求,依據(jù)請(qǐng)購(gòu)單對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行查核,經(jīng)查核無(wú)法調(diào)配后,簽字確認(rèn);單批次購(gòu)置金額超過(guò)5萬(wàn)元的大宗采購(gòu),由辦公室組成評(píng)審組對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)方案進(jìn)行評(píng)審后履行審批手續(xù)。
3、分管財(cái)務(wù)院長(zhǎng)對(duì)金額2千元(含)以?xún)?nèi)的購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核。
4、院長(zhǎng)對(duì)金額2千元以上2萬(wàn)元(含)以?xún)?nèi)的購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核。
5、金額2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元(含)以?xún)?nèi)的購(gòu)置申請(qǐng)需經(jīng)院務(wù)會(huì)同意后,由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批簽字。
6、 5萬(wàn)元以上的,由黨總支會(huì)集體研究決定。
7、辦公室根據(jù)合同協(xié)議、供應(yīng)商發(fā)貨單等組織對(duì)所購(gòu)固定資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其他內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,出具驗(yàn)收單;驗(yàn)收內(nèi)容主要包括固定資產(chǎn)的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與請(qǐng)購(gòu)單是否相符,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,使用狀況是否良好,有關(guān)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到合同規(guī)定的要求等,驗(yàn)收合格后方可投入使用;外購(gòu)固定資產(chǎn)驗(yàn)收不合格,使用處室應(yīng)協(xié)同辦公室按合同條款及時(shí)向供應(yīng)商退貨或索賠。
8、對(duì)驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)及時(shí)辦理入庫(kù)、編號(hào)、建卡、調(diào)配等手續(xù),確保資產(chǎn)的有效識(shí)別和盤(pán)點(diǎn)。
9、固定資產(chǎn)的處置遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,嚴(yán)格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處置;處置收入嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理,保證固定資產(chǎn)的處置符合法律規(guī)定,確保不存在國(guó)有資產(chǎn)不當(dāng)流失。
三、低值易耗品
1、保證低值易耗品驗(yàn)收程序規(guī)范,建立管理臺(tái)賬,及時(shí)對(duì)低值易耗品出入庫(kù)情況進(jìn)行登記,確保信息真實(shí)、賬實(shí)相符。
2、辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)低值易耗品驗(yàn)收單和入庫(kù)單進(jìn)行審核,定期或不定期檢查低值易耗品臺(tái)賬是否與實(shí)際相符。
3、資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)定期盤(pán)點(diǎn)低值易耗品,確保賬實(shí)相符。
4、辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)盤(pán)點(diǎn)人員編制的差異情況分析報(bào)告進(jìn)行審核,根據(jù)差異金額提出處理意見(jiàn),并報(bào)分管財(cái)務(wù)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
定州技師學(xué)院
2023年3月15日
第五章 合同管理暫行辦法
1.如果需要簽訂的合同為一般合同,由經(jīng)辦處室負(fù)責(zé)人安排經(jīng)辦人對(duì)簽約對(duì)方進(jìn)行資信調(diào)查。
2.如果需要簽訂的合同為重大或復(fù)雜的合同,經(jīng)辦處室可委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)擬簽約對(duì)方進(jìn)行資信調(diào)查并編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告,確保對(duì)簽約對(duì)方的履約能力做出正確的評(píng)價(jià)。
3.經(jīng)辦處室組織法律、技術(shù)、財(cái)務(wù)等人員參與談判,必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專(zhuān)家參與談判,降低談判環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),保證單位利益不受損失。
4、合同經(jīng)辦處室負(fù)責(zé)人對(duì)合同文本內(nèi)容的全面性、合規(guī)性進(jìn)行審核。
5.合同管理員組織相關(guān)處室對(duì)重大或復(fù)雜的合同進(jìn)行會(huì)簽,會(huì)簽處室一般包括合同經(jīng)辦處室會(huì)同有關(guān)職能處室,相關(guān)處室按本處室職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)合同所涉及的本處室業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)條款的合法性、可靠性、可行性、安全性,是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及政府文件規(guī)定等問(wèn)題提出審查意見(jiàn)。
6.分管院長(zhǎng)對(duì)合同文本內(nèi)容提出審核意見(jiàn),并在合同會(huì)簽單上簽字,確保合同金額及內(nèi)容沒(méi)有重大的紕漏。
7.分管財(cái)務(wù)院長(zhǎng)對(duì)合同進(jìn)行審核,并在合同會(huì)簽單上簽署意見(jiàn),確保內(nèi)容條款、付款金額與條件等符合單位要求及法律法規(guī)的規(guī)定。
8.院長(zhǎng)對(duì)合同進(jìn)行審核,并出具審核意見(jiàn)。
定州技師學(xué)院
2023年3月15日
第六章 檔案管理暫行辦法
為規(guī)范檔案管理工作,充分發(fā)揮檔案在學(xué)院發(fā)展中的重要作用,根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)檔案法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等的要求,制定本規(guī)定。
一、學(xué)院檔案的范圍
1、學(xué)院設(shè)立、變更的申請(qǐng)、審批、登記以及終止、解散后清算等方面的文件材料。
2、學(xué)院黨委會(huì)、班子會(huì)議等形成的文件材料。
3、學(xué)院向有關(guān)職能機(jī)關(guān)的請(qǐng)示或下發(fā)學(xué)院各部門(mén)的文件,包括有關(guān)職能機(jī)關(guān)來(lái)文的復(fù)印件或不再回收文件的原件。
4、由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)召集的辦公會(huì);與有關(guān)學(xué)院聯(lián)合召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)、洽商會(huì)的記錄及會(huì)議紀(jì)要。
5、商務(wù)合同方面的文件材料。
6、學(xué)院的客戶(hù)資料、廣告創(chuàng)意和策劃、招生宣傳等經(jīng)營(yíng)管理方面的材料。
7、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的文件材料。
8、勞動(dòng)工資、人事、勞動(dòng)合同管理方面的文件材料。
9、學(xué)院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察的文件資料。
10、信息、情報(bào)、科研方面的文件材料。
學(xué)院檔案包括紙質(zhì)文字、圖表、賬冊(cè)、憑證資料、電子文本(電腦盤(pán)片)資料、照片資料、影片資料、錄音資料、錄像資料。
二、學(xué)院檔案的管理體制
學(xué)院檔案工作,實(shí)行集中管理與分散管理相結(jié)合的體制。學(xué)院設(shè)立檔案室,確定專(zhuān)人(或兼職)負(fù)責(zé)主要檔案的收集與保管,同時(shí)對(duì)其他部門(mén)的檔案管理工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。其中檔案范圍第1-4項(xiàng)由檔案室直接接收、整理。其它各項(xiàng)由相關(guān)部門(mén)整理,根據(jù)要求定期向檔案室移交保管。
三、學(xué)院檔案的管理
1、檔案材料的收集
(1)由辦公室經(jīng)辦的各種文件資料,由承辦人直接收集、保管,立卷,定期向檔案室移交;
(2)商務(wù)合同自完成作業(yè)后直接向檔案室報(bào)送合同原件和電子文本各一份;
(3)科研與業(yè)務(wù)考察帶回的有關(guān)資料,向檔案室報(bào)送原件;
(4)其它資料由有關(guān)部門(mén)收集、整理、立卷。
檔案室接收文件資料,要建立接收登記手續(xù)。
2、檔案資料的借閱
(1)按上述規(guī)定直接報(bào)送檔案室的文件資料,應(yīng)當(dāng)履行先報(bào)送后借閱的程序。
(2)當(dāng)年報(bào)送未立卷的各種技術(shù)資料,由學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),履行借閱手續(xù)后可以帶出檔案室。一年以上已經(jīng)立卷的文件資料需要借閱的,一般在檔案室借閱,需要帶出檔案室的必須報(bào)主管辦公室的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借閱檔案應(yīng)當(dāng)辦理借閱登記手續(xù)。
(3)借閱檔案者應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案,確保檔案的完整性,不得擅自涂改、勾畫(huà)、剪裁、抽取、拆散或損毀。借閱檔案交還時(shí),檔案管理員應(yīng)當(dāng)當(dāng)面查看清楚,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
(4)因涉及商業(yè)機(jī)密,學(xué)院檔案一般不向外單位借閱,確因工作需要借閱檔案的,借閱人應(yīng)持單位介紹信,經(jīng)向主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可借閱,且不得帶離檔案室。其抄摘內(nèi)容也須主管院長(zhǎng)同意且審核簽署意見(jiàn)后方能帶出。
(5)凡是在各個(gè)管理崗位因工作需要借用的檔案資料,在學(xué)院內(nèi)部因工作崗位變化不需要該項(xiàng)資料的必須在離崗前向檔案室辦理移交手續(xù),不得在個(gè)人之間相互轉(zhuǎn)借資料。凡是與學(xué)院解除勞動(dòng)合同(勞務(wù)合同)關(guān)系的,必須向檔案室辦理資料歸檔手續(xù)后再辦理其它手續(xù)。
3、檔案材料的立卷與管理
(1)直接向檔案室報(bào)送的文件資料由檔案室直接立卷,其它文件資料由有關(guān)部門(mén)立卷,立卷按有關(guān)要求執(zhí)行。已經(jīng)立卷的檔案一般每半年進(jìn)行一次歸檔。
(2)檔案的保管應(yīng)做到防止檔案的損壞,延長(zhǎng)檔案的壽命,維護(hù)檔案的安全。學(xué)院設(shè)立檔案室保存檔案,檔案室應(yīng)做到防盜、防水漬、防潮、防蟲(chóng)蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強(qiáng)光等工作,門(mén)窗應(yīng)結(jié)實(shí)牢固。
4、檔案的備份與保存
(1)學(xué)院所有有價(jià)值的文件、報(bào)表、業(yè)務(wù)記錄等必須備份(掃描電子版保存或復(fù)印件留存)
(2)檔案保存期限除檔案法規(guī)或本學(xué)院有關(guān)規(guī)定外,依下列原則確定檔案保存年限:
A、永久保存:學(xué)院章程、組織規(guī)程及辦事細(xì)則、三重一大及黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)錄、財(cái)務(wù)報(bào)表、政府機(jī)關(guān)核準(zhǔn)文件、不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)狀及其他債權(quán)憑證、涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)資料核定為永久保存的文書(shū)。
B、十年保存:學(xué)院制定的各種規(guī)章制度、各種會(huì)議紀(jì)要、預(yù)算決算書(shū)類(lèi)、會(huì)計(jì)憑證、部門(mén)各種企劃銷(xiāo)售、廣告策劃、客戶(hù)資料核定為保存十年的文書(shū)。
C、五年保存:已經(jīng)執(zhí)行或解除的商務(wù)合同、勞務(wù)合同、各種工作總結(jié)、其他經(jīng)核定保存五年的文書(shū)。
D、一年保存:工作結(jié)束后無(wú)需長(zhǎng)期保存必要的資料。
5、檔案的銷(xiāo)毀
(1)經(jīng)過(guò)鑒定對(duì)確已失效的檔案,應(yīng)當(dāng)編制銷(xiāo)毀清冊(cè),報(bào)經(jīng)學(xué)院主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能銷(xiāo)毀。
(2)失效檔案銷(xiāo)毀時(shí)要有二人以上監(jiān)銷(xiāo),除檔案管理員簽字外,監(jiān)銷(xiāo)人應(yīng)當(dāng)在清冊(cè)上簽字。
(3)檔案銷(xiāo)毀應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所進(jìn)行。
四、處罰
違反檔案管理規(guī)定,有下列行為之一,根據(jù)情節(jié)輕重,給予100―500元的經(jīng)濟(jì)處罰:
1、隱匿、丟失或擅自銷(xiāo)毀檔案
2、擅自向外界提供、抄摘檔案
3、涂改、偽造檔案;員工之間私自傳遞檔案資料造成檔案資料丟失的;
4、未及時(shí)上報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者。
5、未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級(jí)查閱者(檔案管理者同罰)
五、附則
1、本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋、監(jiān)督。
2、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。
定州技師學(xué)院
2023年3月15日
第七章 財(cái)務(wù)管理制度
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步完善學(xué)院財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,做到分工明確,責(zé)任到人,結(jié)合學(xué)院具體情況,制定本制度。
1、加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部管理,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出。
2、根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及學(xué)院的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)支出分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、業(yè)務(wù)相關(guān)支出及專(zhuān)項(xiàng)支出等,規(guī)范相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度和報(bào)銷(xiāo)流程。
3、按照學(xué)院經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策制定學(xué)院相關(guān)規(guī)章制度。
4、為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,依據(jù)學(xué)院的規(guī)范化管理要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。學(xué)院各部門(mén)一切費(fèi)用開(kāi)支和財(cái)務(wù)開(kāi)支,由學(xué)院按照相應(yīng)審批權(quán)限進(jìn)行審批。
5、 本制度適用于學(xué)院全體員工。
第二章 學(xué)院財(cái)務(wù)管理
第二條 財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦學(xué)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在學(xué)院經(jīng)營(yíng)中制止浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支。
第三條 學(xué)院設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)對(duì)學(xué)院財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。
第四條 出納員不得兼任會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
第五條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)。
第六條 財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),應(yīng)拒絕辦理,并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第七條 財(cái)務(wù)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng),財(cái)務(wù)人員因故調(diào)動(dòng)或離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦清離職手續(xù)的不得離職,也不得中斷會(huì)計(jì)工作,移交交接包括移交人員經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、印章及未了事項(xiàng)。
第八條 學(xué)院財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管,因出差、開(kāi)會(huì)、請(qǐng)假等原因委托他人臨時(shí)保管的,應(yīng)有文字記錄備案。但被委托人不得同時(shí)保管印章和票據(jù)。在使用財(cái)務(wù)專(zhuān)用章過(guò)程中必須登記詳細(xì)的使用用途,同時(shí)必須按以下規(guī)定使用:
①作為銀行印鑒分別在指定的各開(kāi)戶(hù)銀行備案使用,不得混用;
②收款、付款、資金調(diào)撥等業(yè)務(wù)結(jié)算票據(jù)蓋章;收據(jù)、發(fā)票蓋章;
③辦理學(xué)院相關(guān)其他業(yè)務(wù)。
第九條 公章由辦公室保管、法人章由財(cái)務(wù)部保管并監(jiān)督使用,建立登記制度。
第十條 各類(lèi)票據(jù)管理:
①學(xué)院從財(cái)政部門(mén)購(gòu)買(mǎi)的發(fā)票指定專(zhuān)人保管,必須在規(guī)定的范圍內(nèi)使用,發(fā)票開(kāi)具要完整、字跡清楚、印章齊全。作廢時(shí)要加蓋“作廢”字樣,并全份保存,不得自行銷(xiāo)毀;
②學(xué)院所有的現(xiàn)金支票由出納保管,出納根據(jù)學(xué)院的經(jīng)營(yíng)需要合理提取現(xiàn)金,盡量避免大額支取。其余支票應(yīng)由指定人保管,開(kāi)具轉(zhuǎn)賬支票或電匯必須有完備的付款手續(xù)方可轉(zhuǎn)賬或電匯;
③學(xué)院應(yīng)不定期對(duì)票據(jù)(發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬單)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,如發(fā)現(xiàn)重大失誤或失職,處以重罰,直至追究法律責(zé)任。
第三章 財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理制度
第十一條 日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程
日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品及備品備件、實(shí)習(xí)材料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、水電費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算。
第十二條 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般規(guī)定
1、報(bào)銷(xiāo)人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。
2、填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)注意:根據(jù)費(fèi)用的性質(zhì)填寫(xiě)相應(yīng)的單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真填寫(xiě),注明附件張數(shù);金額大小寫(xiě)須完全一致、不得涂改;簡(jiǎn)述費(fèi)用內(nèi)容或事由。
3、按規(guī)定的審批程序報(bào)批。
4、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的一般流程: 報(bào)銷(xiāo)人整理報(bào)銷(xiāo)單據(jù)并填寫(xiě)對(duì)應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單→ 須辦理申請(qǐng)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單→部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→分管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)→到出納處報(bào)銷(xiāo)。
第十三條 工薪福利支付流程
(一)、 工資支付流程:
1、每月1日由人力辦公室將本月經(jīng)學(xué)院主管院長(zhǎng)審批后的基本工資支付標(biāo)準(zhǔn)(含人員變動(dòng)、額度變動(dòng)、扣款、社會(huì)保險(xiǎn)5等信息)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部;
2、績(jī)效工資由辦公室根據(jù)考核編制,主管院長(zhǎng)審批后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù);
3、財(cái)務(wù)部根據(jù)基本工資及績(jī)效工資考核表編制標(biāo)準(zhǔn)格式的工資表;
4、按工薪審批程序?qū)徟幻吭?5日由財(cái)務(wù)部支付上月工資;
(二)、社會(huì)保險(xiǎn)支付流程:
1、社會(huì)保險(xiǎn)金由辦公室編制月度社會(huì)保險(xiǎn)明細(xì)表,報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)付款。
2、其他福利費(fèi)支出由學(xué)院辦公室按審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單→經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→報(bào)主管院長(zhǎng)審批,審批后的報(bào)銷(xiāo)單及支付標(biāo)準(zhǔn)交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
第十四條 專(zhuān)項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程
1、 填寫(xiě)費(fèi)用支出申請(qǐng)單:按學(xué)院《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)《費(fèi)用支出申請(qǐng)單》并報(bào)批。
2、報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)的合同協(xié)議及批準(zhǔn)生效的費(fèi)用申請(qǐng)。
3、結(jié)賬報(bào)銷(xiāo):
3.1 資產(chǎn)驗(yàn)收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無(wú)誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理入庫(kù)手續(xù),按規(guī)定填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附入庫(kù)單)。